周受資長期規劃的意識，來源于父母的言傳身教和精英教育中的學習。他的每一份學習或工作，幾乎都在瘋狂的吸收經驗，并成為了下一份工作的跳板，這很難說是巧合。

而這種“走一步看三步”的規劃意識，看似簡單，實則真正能做到的人，少之又少。正是這種長期系統的規劃成就了精英周受資，這也是施強國際DSC英美高端項目中一直所強調的，通過長期規劃的潛在培養最終成為精英人才！

在高盛工作時，周受資認識了DST的掌門人尤里·米爾納，為后來加入DST擔任合伙人埋下種子。在代表DST拓展中國市場時，在誰都不認識的情況下，結識了350多家企業，迅速打開了局面。結識了國內市場上的精英人群，并完成京東、小米、阿里巴巴、快手、滴滴等公司的投資。而擔任小米公司CFO準備上市期間，他將自己見過的每一個投資者記錄在Excel中，最后足足列了1500行。雖然周受資在UCL畢業典禮上說：“在做事時并沒有什么大的計劃......我把自己放在那里，當機會來臨時，我抓住了機會。”

但是周受資在精英教育規劃中日積月累形成的人脈拓展，恰是他能夠抓住機會的關鍵訣竅。這在他進入兩所世界頂尖大學享受優質的精英教育人脈資源的同時，也獲得了后續在職場中發揮了重要作用的精英能力，整個成長經歷就是精英人物的發展軌跡。而在這次長達五個多小時唇槍舌戰的聽證會中，我們再一次見識到了精英教育體制下培養出的商界精英是什么樣的！深諳英美文化和價值觀、思維敏捷、英語熟練自如，完美地展示了背水一戰的精神，旨在澄清事實，整體表現充滿理性和節制。